Marjorie Anglade, pilotage financier des PME
Associée fondatrice d'Un Seul Souffle, Marjorie Anglade prend en charge le pilotage financier des entreprises accompagnées. Elle traduit la stratégie en chiffres pour garantir la viabilité et la sérénité du projet.
L'essentiel en un paragraphe
Marjorie Anglade est associée fondatrice du cabinet Un Seul Souffle et référente du pilier finance et pilotage. Expert-comptable inscrite au tableau de l'Ordre, elle intervient ici en directrice financière à temps partagé auprès de PME et d'ETI de 10 à 250 salariés en Occitanie, sur le prévisionnel de trésorerie, les tableaux de bord de gestion et l'analyse de marge. Elle ne se substitue pas à l'expert-comptable de l'entreprise : elle travaille à partir des comptes produits, en amont des décisions du dirigeant.
Ce qu'elle prend en charge
Le prévisionnel de trésorerie
Savoir à trois et six mois ce qui entre et ce qui sort. C'est l'outil qui change le plus vite le quotidien d'un dirigeant, parce qu'il transforme chaque échéance en donnée connue plutôt qu'en risque.
Les tableaux de bord de gestion
Construits à partir du métier de l'entreprise, pas d'un modèle générique. Tenant sur une page, mis à jour sans y passer deux jours, et réellement lus par celui qui décide.
L'analyse de marge
Quels clients, produits ou chantiers gagnent de l'argent, et lesquels en consomment. C'est souvent la conversation la plus inconfortable, et le gisement le plus immédiat.
La préparation des décisions d'investissement
Ce que l'entreprise peut absorber, avec quelle marge de sécurité, et à quelles conditions. Y compris quand la réponse est qu'il faut attendre.
Les situations qu'elle traite
- Le dirigeant découvre son résultat à la clôture, parfois avec de mauvaises surprises
- La trésorerie se pilote au solde bancaire, sans prévisionnel
- La banque demande des éléments qui prennent des jours à rassembler
- L'entreprise gagne de l'argent sans que personne sache précisément où
- Un investissement est en suspens faute de visibilité sur la capacité à l'absorber
Son parcours : douze ans en cabinet comptable
Marjorie Anglade a construit son métier en cabinet d'expertise comptable. Titulaire du DCG (2010) puis du DSCG (2012), elle gère d'abord, pendant quatre ans chez Acteva, un portefeuille d'une cinquantaine de TPE et de professions libérales, de la saisie jusqu'à la révision des comptes et aux déclarations fiscales.
Elle rejoint ensuite le cabinet Hermier Faruch, de 2016 à 2023. Elle y obtient le diplôme d'expertise comptable en 2021 et en devient associée la même année. Son rôle dépasse alors la production des comptes : prévisionnels, budgets, tableaux de bord et conseil en gestion pour les clients du cabinet, supervision des collaborateurs, recrutement.
Depuis 2023, elle exerce comme directrice administrative et financière externalisée : stratégie et croissance, budgets et prévisionnels d'exploitation et de trésorerie, fiabilisation des données transmises à l'expert-comptable, demandes de financement, réorganisation d'un service comptable, et accompagnement d'une entreprise en procédure collective.
Sa façon d'intervenir
Chaque mission commence par un diagnostic, suivi d'un plan d'actions déroulé sur la durée de l'accompagnement — un an au minimum — avec des comptes rendus réguliers au dirigeant.
Marjorie Anglade intervient à temps partagé : un volume défini, réparti sur l'année, avec un point mensuel. L'entreprise n'achète pas un poste de directeur financier, elle achète un niveau de compétence et une régularité — ce qui correspond à la situation des PME trop grandes pour être pilotées de tête et trop petites pour un DAF à plein temps.
Son premier travail est souvent moins spectaculaire qu'attendu : vérifier que les données de base sont saisies correctement et à temps. Un prévisionnel construit sur une comptabilité en retard de trois mois ne vaut rien, et le dire au départ évite de livrer des tableaux de bord qui rassurent à tort.
Comme les autres référents du cabinet, elle fait appel à un collègue quand un sujet sort de son périmètre — une marge qui se dégrade pour une raison commerciale ou industrielle, par exemple. Elle reste l'interlocutrice, et le périmètre convenu ne s'élargit pas sans l'accord du dirigeant.
Pourquoi la finance est souvent le premier chantier
Dans une transformation d'entreprise, le pilotage financier passe fréquemment en premier, parce qu'il conditionne la capacité à arbitrer tous les autres chantiers. Tant qu'un dirigeant ne sait pas ce qu'il peut engager, chaque décision d'organisation ou de recrutement se prend à l'aveugle.
Cela ne veut pas dire que tout accompagnement commence par la finance. Beaucoup d'entreprises n'ont besoin que de ce volet, et s'y tiennent : le pilotage financier se souscrit seul, sans transformation globale.
L'accompagnement qu'elle porte
Le détail du parcours, des étapes et des formats se trouve sur la page dédiée.
Les articles de Marjorie Anglade
Questions fréquentes — Marjorie Anglade
Marjorie Anglade est-elle expert-comptable ?
Oui. Marjorie Anglade est expert-comptable, inscrite au tableau de l'Ordre des experts-comptables (numéro 190000386201). Elle lit donc vos comptes de l'intérieur, et parle à votre expert-comptable dans sa langue.
Chez Un Seul Souffle, elle intervient en directrice financière, pas en expert-comptable : le cabinet ne tient pas vos comptes et ne produit ni comptes annuels ni déclarations fiscales. Le travail porte sur le pilotage — prévisionnel, tableaux de bord, marges, préparation des décisions — à partir des comptes établis par votre expert-comptable, en complément du sien.
Sur quels secteurs intervient-elle ?
Les secteurs couverts par le cabinet : industrie, agroalimentaire, services et distribution, sur des PME et ETI de 10 à 250 salariés en Haute-Garonne et en Occitanie.
Peut-on la solliciter sans prendre tout l'accompagnement ?
Oui. Le pilotage financier externalisé se souscrit seul, et c'est le cas le plus fréquent. Si le travail sur les chiffres révèle un problème qui n'est pas financier, elle le signale — le dirigeant reste libre d'en rester là.
Commencer par savoir où vous en êtes
Le diagnostic prend 5 minutes et vous donne un résultat immédiat sur les cinq piliers. Il ne vous engage à rien et sert de base à l'entretien découverte, gratuit et confidentiel.