Pilotage Financier
Marjorie Anglade
Associée fondatrice
Gardienne des ressources. Elle traduit la stratégie en chiffres pour garantir la viabilité et la sérénité du projet financier.
Référente du pilier Finance & pilotage
Les personnes qui interviennent chez vous
Deux associées fondatrices et quatre partenaires, six expertises complémentaires. Un référent devient votre interlocuteur privilégié et s'appuie sur les autres experts lorsque nécessaire. Nos échanges réguliers permettent de croiser les regards, confronter les analyses et ouvrir l'espace des possibles.
Un interlocuteur unique. Six regards complémentaires.
La complémentarité est notre force
Nous ne travaillons pas chacun dans notre silo. Nos expériences et nos expertises se répondent. Nous échangeons régulièrement autour des situations que nous accompagnons pour confronter nos regards, questionner nos évidences et faire émerger ce que chacun, seul, n'aurait peut-être pas vu.
Les associées fondatrices
Vos interlocutrices au premier échange
Elles portent le cabinet et sont vos interlocutrices au premier échange.
Organisation & coopérationMuriel Saffroy
Associée fondatrice
Courroie de transmission. Elle s'assure que l'organisation interne est fluide et que les équipes sont alignées autour du cap.
Référente du pilier Organisation & coopération
Les partenaires
Les référents mobilisés selon le sujet
Ils interviennent sur leur domaine, quand le chantier le demande. Vous savez toujours qui intervient chez vous, et pourquoi.
Organisation industrielle
Yohan Castelar
Ingénieur mécanique de formation, profil bureau d'études et ingénierie, Yohan travaille en prise directe sur l'organisation des productions. Il structure les flux, les processus, les méthodes et les interfaces pour que la production fonctionne de manière simple, cohérente et efficace. Il bâtit le système.
Stratégie industrielle
Patrick Calvet
Patrick accompagne les dirigeants dans leurs réflexions industrielles structurantes : performance globale des sites, capacités, investissements, transformation et trajectoire industrielle. Il aide l'entreprise à faire évoluer son outil industriel au rythme de son ambition.
QVT & Sophrologie
Olivia Artur
Sophrologue et praticienne PNL. Elle aide les personnes et les équipes à prendre soin de leur énergie, de leur santé mentale et de leur sens au travail.
Stratégie Commerciale
Nicolas Vimini
Directeur commercial externalisé, 20 ans d'expérience en développement commercial. Il intervient pour clarifier la stratégie commerciale, structurer l'organisation et piloter l'activité avec des indicateurs adaptés.
Comment nous travaillons
Une équipe, un seul interlocuteur. Six regards croisés à votre service.
Principe 1
Un référent pour votre sujet
Celui ou celle dont le métier correspond à votre blocage principal devient votre interlocuteur, du lancement de la mission à la fin de l'accompagnement.
Principe 2
La complémentarité au service de votre sujet
Votre référent ne travaille jamais seul. Les six experts croisent régulièrement leurs regards, confrontent leurs analyses et mettent leurs expertises en complémentarité pour élargir la compréhension de votre situation et faire émerger de nouvelles pistes.
Principe 3
Vous savez qui intervient, et pourquoi
Chaque intervention est décidée avec vous et écrite dans la proposition. Vous bénéficiez d'un interlocuteur unique, tout en ayant accès, lorsque c'est pertinent, à la complémentarité des expertises de l'équipe. Le périmètre ne s'élargit pas sans votre accord.
Première étape
Commencer par savoir où vous en êtes
Le diagnostic prend 5 minutes et vous donne un résultat immédiat sur les cinq piliers. Il ne vous engage à rien et sert de base à l'entretien découverte, gratuit et confidentiel.
