Articles pour les dirigeants de PME
Des articles de fond sur les sujets qui bloquent réellement les PME et les ETI : organisation, pilotage financier, management, place du dirigeant. Écrits et signés par la personne qui traite le sujet au cabinet.
Équilibre & QVTSolitude du dirigeant : la reconnaître, et ne plus la porter seul
Solitude du dirigeant de PME : ce que disent les études, les signaux d'épuisement à ne pas ignorer, qui appeler et cinq leviers pour en sortir.
Olivia Artur13 min de lecture
Finance & pilotageDAF externe ou expert-comptable : qui fait quoi dans une PME ?
Expert-comptable, DAF salarié ou DAF externe : qui fait quoi dans une PME, les signaux qui appellent un DAF et comment les deux travaillent ensemble.
Marjorie Anglade13 min de lecture
Équilibre & QVTCoaching en management : faire grandir vos managers intermédiaires
Coaching en management : quand y recourir pour vos managers, en quoi il diffère d'une formation, comment le financer via l'OPCO et en mesurer l'effet.
Muriel Saffroy13 min de lecture
Organisation & coopérationIntelligence collective en entreprise : faire décider une équipe mieux que chacun seul
Intelligence collective en entreprise : définition, conditions, outils pour vos réunions et votre codir, erreurs à éviter. Pour dirigeants de PME.
Muriel Saffroy14 min de lecture
Organisation & coopérationConsultant en management : le guide pour bien choisir en PME
Consultant en management : quel profil choisir, comment écrire le besoin, quels livrables exiger et quelles aides pour financer la mission en PME.
Muriel Saffroy13 min de lecture
Organisation & coopérationCoaching d'équipe : ce qu'il est, quand y recourir, comment choisir
Coaching d'équipe en PME : ce qu'il est, ce qu'il n'est pas, quand y recourir, combien de temps il dure et comment choisir un coach qualifié.
Muriel Saffroy14 min de lecture
Stratégie commercialeDirecteur commercial externalisé : structurer le commercial d'une PME sans tout porter seul
Directeur commercial externalisé : son rôle, ce qui le distingue d'un agent ou d'un consultant, quand y recourir et quels indicateurs suivre.
Nicolas Vimini13 min de lecture
Commencer par savoir où vous en êtes
Le diagnostic prend 5 minutes et vous donne un résultat immédiat sur les cinq piliers. Il ne vous engage à rien et sert de base à l'entretien découverte, gratuit et confidentiel.